假如要成为一家卓越和伟大的橡胶拆边机加工企业，肯定要有文化。文化要想落地，几乎都有三点时期。

首先，认知时期。这是橡胶拆边机加工企业成员对新价值观知晓的时期，体现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体系，人员也许还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试时期。这是人员接纳橡胶拆边机加工企业价值想法的时期，觉得厂家的价值想法是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核，没有考核的文化通常都是不能执行的。

第三，习惯时期。橡胶拆边机加工企业大部分成员逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事，规定约定已深入内心成心理契约。这个时候肯定要和钱挂钩，不和钱挂钩，就得不到有力的保障。

每一个橡胶拆边机加工企业都有自己的文化精神：那些曾经的欢笑、汗水、艰难、奋斗、团结，胜利和失败都是厂家文化的DNA;那些支撑厂家活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对橡胶拆边机加工企业来说，不完全是创造，更多是找寻、提炼和扩大。